Notre accompagnement QVCT chez Moha

Vous le savez : chez Moha, notre mission est d'améliorer la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) au sein des entreprises. Mais comment procédons-nous concrètement pour optimiser votre expérience collaborateur ? Découvrez notre méthodologie en détail, étape par étape

Un accompagnement structuré pour une QVCT efficace

Chez Moha, on ne fonce pas tête baissée : on prend le temps de bien faire les choses. Et vous allez voir, ça change tout ! On (re)voit ensemble comment se déroule notre accompagnement ?

Chez Moha, nous croyons fermement qu'une bonne stratégie QVCT repose sur des bases solides. Chaque étape de notre méthode est pensée pour garantir des résultats concrets et durables.

Diagnostic et stratégie : une analyse préalable essentielle

Avant de mettre en place des actions pour améliorer le bien-être au travail, il est crucial de réaliser un diagnostic approfondi. Si vous connaissez déjà bien vos collaborateurs, vous pourriez être tenté de passer directement à l'action, comme organiser des ateliers de gestion du stress ou des activités physiques. Cependant, pour maximiser l'impact sur la QVCT, il est indispensable de s'appuyer sur des données précises.

Tout comme un médecin ne prescrit pas de traitement sans avoir effectué un examen préalable, nous commençons par poser les bases. Nous vous proposons un rendez-vous initial avec votre Manager Mieux-être, afin de faire le point sur la situation actuelle de votre entreprise, définir votre niveau de QVCT et fixer des objectifs clairs pour progresser.

Pour ceux qui souhaitent avoir un aperçu immédiat de leur situation, nous mettons à disposition un questionnaire en ligne pour déterminer votre niveau QVCT actuel.

Implication des collaborateurs : la clé de la réussite

Une fois le diagnostic établi, il est temps d'impliquer vos collaborateurs. Leur participation dès le début de la démarche est cruciale pour plusieurs raisons :

• Compréhension de la démarche QVCT : sensibiliser vos équipes à l'importance et au périmètre d'action de la QVCT est essentiel pour garantir leur engagement.
• Connaissance des bénéfices : montrer à vos collaborateurs les avantages qu'ils peuvent tirer de cette démarche renforce leur motivation à s'impliquer.
• Implication dans les décisions : les collaborateurs doivent être impliqués non seulement dans les ateliers, mais aussi dans les prises de décisions concernant les actions à mener.

Votre Manager Mieux-être jouera un rôle central dans cette phase, en sensibilisant vos équipes et en les accompagnant dans l'amélioration de leur qualité de vie au travail.

Collecte de données : comprendre les besoins des collaborateurs

Une fois vos collaborateurs onboardés, la prochaine étape est de recueillir leurs avis à travers des questionnaires QVCT. Sur notre plateforme, nous proposons plusieurs types de questionnaires, basés sur des méthodes scientifiques, pour évaluer la perception des collaborateurs sur des thématiques variées : conditions de travail, pratiques managériales, relations sociales, etc.

Ces enquêtes, anonymes et concises, permettent de cerner les points forts de votre entreprise ainsi que les axes d'amélioration. Pour aller encore plus loin, vos collaborateurs peuvent utiliser notre application pour répondre à des questions sur leur santé mentale, physique, et relationnelle.

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Analyse et Réflexion : définir des actions ciblées

Après avoir collecté les réponses, vous accédez à un score global QVCT ainsi qu'à des scores par sous-dimensions. Ces résultats vous permettent d'identifier les priorités sur lesquelles il faudra concentrer vos efforts.

Votre Manager Mieux-être vous aidera à élaborer un plan d'action personnalisé, en vous recommandant des ateliers, des formations ou des initiatives à mettre en place pour répondre aux besoins spécifiques de vos équipes.

Action et amélioration : vers une QVCT Durable

Une fois les besoins identifiés et les actions définies, il est temps de passer à l'action. Sur votre plateforme Moha, vous pourrez suivre l'avancement de votre démarche QVCT en temps réel : actions terminées, en cours ou à venir, dates clés... Tout est centralisé pour une gestion optimale.

Cependant, améliorer la qualité de vie au travail n'est pas un projet ponctuel. C'est un engagement continu. C'est pourquoi notre accompagnement ne s'arrête pas après la mise en œuvre des premières actions. Des rendez-vous réguliers avec votre Manager Mieux-être sont prévus pour suivre l'évolution de la démarche, ajuster les actions si nécessaire, et envisager de nouvelles initiatives. Et qui sait, vous pourriez même obtenir le label Happeople, qui récompense les entreprises exemplaires en matière de bien-être au travail.

Pourquoi choisir Moha pour votre démarche QVCT ?

Une plateforme pour centraliser votre démarche QVCT

La gestion de la QVCT peut vite devenir complexe sans les bons outils. C'est pourquoi nous avons développé une plateforme tout-en-un pour vous accompagner. Que ce soit pour suivre vos scores, organiser vos actions, ou envoyer des questionnaires, tout est centralisé pour vous faciliter la tâche. Vous souhaitez en savoir plus ? Testez notre plateforme gratuitement !

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Un accompagnement humain et personnalisé

Les outils numériques, c’est bien pratique, mais rien ne remplace l'expertise humaine. Chez Moha, chaque entreprise est accompagnée par un Manager Mieux-être dédié, qui vous soutiendra tout au long de votre démarche QVCT. Céline, RH chez 1+1=3, nous a confié que l'accompagnement humain est ce qui fait toute la différence : "L’accompagnement de notre Manager du Mieux-être est primordial pour gérer notre démarche. Nous discutons et trouvons les idées ensemble, ce qui est beaucoup plus efficace que de rester seule devant son ordinateur."

Une démarche basée sur l'échange

Chez Moha, l'écoute et l'échange sont au cœur de notre approche. Nous impliquons vos collaborateurs non seulement pour recueillir leurs avis, mais aussi pour les tenir informés de l'évolution des scores et des actions menées, notamment grâce à nos kits de communication. Cet échange permanent est indispensable pour maintenir leur engagement et valoriser leur contribution.

Une communauté d'experts à votre service

La QVCT couvre de nombreux aspects du bien-être au travail, et chaque domaine nécessite une expertise particulière. Chez Moha, nous travaillons avec un réseau d'experts pour répondre à tous vos besoins, que ce soit en matière de pratiques managériales, de gestion des émotions ou de culture d'entreprise. Découvrez notre catalogue d'actions et trouvez l'expert qu'il vous faut !

Prêt à améliorer la QVCT de votre entreprise ?

Maintenant que vous connaissez notre méthodologie, il est temps de passer à l'action. Si vous êtes convaincu par notre approche, n'hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre projet QVCT. Chez Moha, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape !