Comment organiser la Semaine de la QVCT 2025 : guide structuré et opérationnel

La Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est devenue un rendez-vous stratégique pour les entreprises soucieuses d'engagement, de santé mentale, et de performance durable. En 2025, alors que les attentes des collaborateurs sont de plus en plus fortes sur les enjeux de bien-être au travail, cette semaine représente bien plus qu'une opération de communication : elle est un levier structurant d'engagement.

Dans cet article, nous vous proposons un cadre clair, structuré et opérationnel pour organiser une Semaine QVCT à la fois engageante et alignée sur les objectifs RH de votre entreprise. Moha, en tant que plateforme spécialisée dans la structuration et le pilotage de la QVCT, peut vous accompagner à chaque étape.

Pourquoi organiser une Semaine QVCT en 2025 ?

Répondre à des obligations et attentes croissantes

Les entreprises ont désormais une responsabilité légale et sociale croissante en matière de santé mentale et de qualité de vie au travail. Organiser cette semaine permet de répondre à ces attentes tout en ancrant les actions de prévention dans un calendrier annuel clair.

Mobiliser autour de valeurs collectives

Une Semaine QVCT bien orchestrée renforce la cohésion d'équipe, stimule l'engagement, et donne du sens au travail quotidien. Elle permet aussi d'écouter les signaux faibles et d'identifier les tensions invisibles.

Valoriser la marque employeur

En interne comme en externe, une démarche QVCT incarnée donne de la visibilité à la culture d'entreprise. Elle améliore l'attractivité RH, surtout sur les profils jeunes et en tension.

Étape 1 : Évaluer les besoins réels des collaborateurs

Avant de lancer quoi que ce soit, il est essentiel de partir du terrain.

• Analyse des RPS (risques psychosociaux)
• Sondages internes ou baromètre QVCT
• Entretiens avec les CSE, RH, managers de proximité
• Données issues du DUERP

Moha propose une fonctionnalité d'audit express qui permet d’identifier rapidement les axes de tension et les leviers d’action pertinents.

Étape 2 : Définir un objectif clair pour la semaine

Évitez les actions éparses sans fil conducteur. Posez une intention.

• Améliorer la communication inter-équipes ?
• Lancer une culture de feedback ?
• Sensibiliser à la charge mentale ?

Un objectif permet de sélectionner des activités cohérentes et de les mesurer a posteriori.

Étape 3 : Construire une programmation cohérente et engageante

Diversifiez les formats pour toucher tous les profils :

• Ateliers de gestion du stress ou du sommeil
• Conférences ou tables rondes animées par des experts
• Activités physiques collectives (yoga, course, etc.)
• Espaces d’écoute psychologique anonymes
• Moments informels (petits-déjeuners, jeux collaboratifs)

Moha dispose d’un catalogue d’intervenants validés et d’un système de réservation centralisée.

Étape 4 : Communiquer efficacement en interne

Une Semaine QVCT se prépare, se lance, puis se valorise.

• J-30 : teaser (newsletter, affiches, intranet)
• J-15 : rappel avec focus sur les bénéfices
• J-7 : planning détaillé + call-to-action d’inscription
• Pendant : posts internes, photos, témoignages
• Après : récap visuel, retours d’expérience, sondage à chaud

Moha intègre un module de communication interne automatisé pour simplifier ce process.

Étape 5 : Mesurer l’impact et tirer des enseignements

Un événement QVCT n’a d’impact que s’il est suivi.

• Taux de participation
• Feedback qualitatif
• Variation des indicateurs RH (absentéisme, satisfaction, turnover)
• Alignement perçu avec les besoins exprimés

Moha propose un dashboard de suivi personnalisé post-événement.

Conclusion

Organiser la Semaine de la QVCT 2025 est une opportunité unique pour faire évoluer la culture d’entreprise, prévenir les risques psychosociaux, et ancrer une dynamique collective durable. Mais pour qu’elle ne se résume pas à une animation ponctuelle sans effet structurel, elle doit s’intégrer dans une vraie stratégie.

Moha vous permet de passer d’un événement symbolique à une action RH structurée, mesurable et fédératrice. Notre équipe peut vous aider à construire un plan réaliste, aligné avec vos enjeux internes et conforme aux exigences légales en vigueur.

Contactez-nous pour une première analyse gratuite de votre démarche QVCT.