Date de création

Nombre de salariés

e-NPS

Impact sur la santé

Créer une émulation collective autour d’une équipe en croissance

Chez EuraTechnologies, le bien-être au travail est depuis longtemps un sujet. Pour autant, chaque équipe a ses propres rituels et process, et récemment, de nouveaux collaborateurs ont rejoint l'entreprise. EuraTechnologies souhaite donc développer une réelle cohésion et une culture d’entreprise commune. Avant l’accompagnement de Moha, EuraTechnologies avait déjà mis en place des actions bien-être et réalisé des enquêtes, mais n’avait pas de vision globale pour sa stratégie QVCT.

Une vision claire et des objectifs à atteindre

  • Obtenir un indicateur global et objectif de leur QVCT
  • Mettre en place une démarche QVCT structurée
  • Soutenir la santé des collaborateurs et réduire les sources de stress
  • Clarifier les processus internes en matière d’organisation du travail
  • Développer leur marque employeur et leur culture d’entreprise



La proposition de Moha : une solution en 2 temps

Mesurer la situation de l’entreprise : la base d’une démarche solide

Avant tout, Moha a mis en place une évaluation de la situation grâce à ses outils d’audit et son accompagnement humain. Nous avons donc commencé par un briefing avec l’équipe décisionnaire, ainsi qu’une évaluation de la stratégie QVCT au départ.

Nous avons également engagé les collaborateurs par une sensibilisation avec le Manager Mieux-être ainsi qu’une enquête interne, via nos questionnaires validés scientifiquement.

Les collaborateurs volontaires ont également participé à un atelier collaboratif "Objectif Mieux-être" afin d'identifier les axes d'amélioration, les points forts et les pistes à développer, dans le but d'améliorer durablement leurs conditions de travail.

Avec tout cela, nous avons analysé les résultats et avons pu proposer à EuraTechnologies un rapport de la QVCT, du bien-être et de leur E-NPS qui nous a permis d'établir un plan d'amélioration adapté aux risques et aux enjeux identifiés.

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Des résultats clés pour guider la démarche

score accompagnement QVCT euratechnologies avec Moha

Une démarche co-créée avec Moha

Suite aux données récoltées lors de la phase d'analyse, le Manager Mieux-être a proposé un plan d'action répondant à leurs besoins et enjeux. La Semaine de la QVCT a été l’occasion de proposer de multiples ateliers aux collaborateurs, avec une action par jour toute la semaine.

  • Atelier “Faut que ça bouge” sur les bonnes pratiques d’activité physiques
  • Atelier sur la gestion du stress et de l’anxiété
  • Conférence sur la Communication Non-Violente
  • Formation sur l’estime de soi et la confiance en soi
  • Atelier “Objectif Mieux-Être”

Moha s'est occupé de l**'organisation de A à Z**, et, pour chaque action, a évalué son impact afin d'améliorer la démarche en continu.

Une semaine de la QVCT pleine de succès !

D’autres actions à venir

Conscients que la QVCT est une réelle démarche à long-terme, les équipes d’EuraTechnologies ont déjà planifié avec l’équipe Moha d’autres actions pour les mois à venir : un atelier réveil musculaire en septembre, un atelier gestion du temps et des priorités en octobre, un autre sur le lâcher-prise en novembre… Affaire à suivre, donc !

Des résultats prometteurs après seulement 8 mois d’accompagnement

Incubateur et accélérateur de start-ups

Résultats

Le bilan QVCT et santé de l’entreprise

Score QVCT :

e-NPS
Bien-être et santé
Niveau de stratégie QVCT

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