
Dans un environnement professionnel qui ne fait que d’évoluer, l’engagement des collaborateurs est devenu un pilier central du succès des entreprises. Mesurer cet engagement de façon régulière est essentiel pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT). C'est ici qu'intervient le eNPS ou Employee Net Promoter Score, un outil simple et efficace pour prendre le pouls du bien-être au travail et de l'attachement des salariés à leur entreprise. Mais qu’est-ce qui se cache derrière ces quatre lettres ? On vous explique tout.
Le eNPS est un indicateur qui permet d’évaluer la probabilité qu’un salarié recommande son entreprise comme un bon endroit où travailler. En se basant sur une seule question clé, les entreprises peuvent rapidement mesurer l’engagement des collaborateurs et identifier des zones d'amélioration.

Les réponses permettent de classer les collaborateurs en trois catégories :
Le score eNPS est calculé en soustrayant le pourcentage de détracteurs du pourcentage de promoteurs. On vous épargne la formule, mais il faut savoir que le score eNPS n’est pas un simple pourcentage ! Le résultat donne un score compris entre -100 et +100. Un score positif est signe d’une satisfaction globale, tandis qu’un score supérieur à +50 est souvent considéré comme excellent.
L’un des aspects cruciaux que le eNPS peut aider à identifier est la présence de risques psychosociaux (RPS). Ces risques regroupent des facteurs comme le stress, les conflits interpersonnels, ou le sentiment de surcharge. Les RPS peuvent avoir des conséquences graves sur la santé mentale et physique des collaborateurs, et nuire au climat général de l’entreprise. Alors forcément, quand la santé mentale des collaborateurs est en berne, la satisfaction générale en pâtit. Le eNPS permet donc de détecter des signaux d’alerte et de prendre des mesures préventives pour améliorer l’engagement des salariés, réduire ces risques, et favoriser une meilleure ambiance au sein de l’entreprise.

Bien que le eNPS soit un outil puissant, il présente certaines limites :
Le eNPS est un outil pratique et rapide pour évaluer l’engagement des collaborateurs et identifier les signaux d'alerte liés à leur bien-être au travail. En intégrant cette méthode dans votre démarche QVCT, vous pouvez suivre de près la satisfaction de vos équipes et ajuster vos actions pour améliorer continuellement leur qualité de vie et conditions de travail.
Dans un monde où l’attraction et la fidélisation des talents sont essentielles, le eNPS offre une opportunité simple et accessible de créer un environnement de travail positif et engageant. Alors, êtes-vous prêts à prendre le pouls de votre entreprise et à améliorer durablement le bien-être au travail de vos collaborateurs ?
