Identifiez rapidement les facteurs de stress, de surcharge et de tension. Prévenez les risques psychosociaux en renforçant soutien, sécurité psychologique et conditions de travail.
Ils ont choisi de nous confier la santé de leurs collaborateurs :
Avec Moha, générez en quelques minutes un baromètre personnalisé, prêt à être déployé auprès de vos collaborateurs.
Secteur, taille d'entreprise, thématiques prioritaires… En 2 minutes, nous identifions vos besoins pour construire un questionnaire adapté à votre contexte.
Vous recevez un baromètre clé en main : questionnaire structuré, prêt à être diffusé auprès de vos équipes, avec les bonnes dimensions et les bons indicateurs.
Diffusez le baromètre en quelques clics. Collectez les réponses en toute confidentialité et accédez à une analyse claire de votre climat social.
Prenez contact avec nos experts ; nous vous accompagnons étape par étape avec une solution adaptée à vos besoins.
Un questionnaire entièrement sur-mesure, construit à partir de vos enjeux sociaux, managériaux et organisationnels, afin de capter des données pertinentes et réellement exploitables.
Une stratégie de communication claire et engageante, pensée pour favoriser l’adhésion des collaborateurs, lever les freins à la participation et maximiser le taux de réponse.
Une collecte simple, fluide et sécurisée, garantissant l’anonymat des répondants et la fiabilité des données recueillies, dans le respect des bonnes pratiques.
Les données collectées sont analysées et structurées pour faire émerger des indicateurs clés, des tendances fortes et des leviers d’action concrets.
Une restitution claire, pédagogique et visuelle, facilitant la lecture des résultats et la prise de décision par les équipes RH et les directions.
Un plan d’actions priorisé et partagé, construit à partir des résultats, pour transformer le diagnostic social en actions concrètes et mesurables.
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Déploiement express : baromètres prêts en quelques clics, modèles validés INRS & ANACT
100 % sur-mesure : personnalisez vos questionnaires, conservez vos données historiques
Suivi dans le temps : mesurez l’évolution de vos indicateurs en continu
Résultats lisibles et actionnables : identifiez les priorités en un coup d'œil
Implication renforcée : favorise l’écoute et l’engagement des équipes
Tiers de confiance : aucune donnée personnelle collectée, vos collaborateurs répondent en toute sécurité et confidentialité
Déploiement lent et complexe : questionnaires artisanaux, peu engageants
Questionnaires génériques : peu adaptés à votre contexte ou à vos enjeux
Pas de suivi dans le temps : impossible de comparer ou mesurer les évolutions
Résultats flous ou inexploités : difficile d’identifier des actions concrètes
Peu d’adhésion des équipes : sentiment de “baromètre pour baromètre”
Manque de neutralité : les réponses sont biaisées si perçues comme surveillées
La méthodologie RPS utilisée par Moha s’appuie sur les travaux du Collège d’expertise dirigé par Michel Gollac (2011), aujourd’hui reconnus comme la référence nationale pour l’évaluation des risques psychosociaux au travail.
Cette dimension analyse la charge de travail ressentie par les salariés, le rythme imposé, les contraintes de délais ainsi que l’articulation entre temps de travail et temps de récupération. Une intensité excessive ou mal régulée constitue un facteur majeur de stress chronique et d’épuisement professionnel.
La charge émotionnelle renvoie aux situations dans lesquelles les salariés doivent gérer des émotions difficiles dans leur travail : contact avec le public, gestion de conflits, exposition à la souffrance ou nécessité de dissimuler ses émotions.
Cette dimension porte sur la qualité des relations professionnelles, le soutien social, la reconnaissance et le climat relationnel. Des relations dégradées ou conflictuelles peuvent fortement impacter la santé et l’engagement des équipes.
L’autonomie au travail concerne la capacité des salariés à organiser leur activité, à prendre des décisions et à disposer de marges de manœuvre suffisantes pour réaliser leur travail dans de bonnes conditions.
Le conflit de valeurs apparaît lorsque les salariés sont contraints d’agir à l’encontre de leurs valeurs professionnelles, éthiques ou personnelles. Ces situations sont souvent sources de mal-être profond et de désengagement.
Cette dimension évalue le sentiment d’insécurité lié à l’emploi, aux évolutions organisationnelles ou aux changements subis. L’incertitude durable peut générer stress, anxiété et perte de projection.
De la mesure des indicateurs RH à la mise en place d’actions concrètes, Moha vous aide à comprendre vos enjeux humains, à prioriser vos risques, et à construire une culture de travail plus saine et durable.
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Collectez en temps réel vos indicateurs RH clés grâce à nos baromètres. Obtenez une vision claire de votre climat interne et de conformité légale concernant la prévention-santé au travail.
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Créez votre programme de prévention sur-mesure grâce à une analyse précise de vos données. Identifier vos priorités et risques à traiter et agissez sur les besoins réels de vos équipes.
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Déployez les actions prioritaires avec nos experts sur site : ateliers, formations, coaching, accompagnement psychologique et interventions ciblées. Transformez vos données en plans d’action concrets.
Un baromètre RPS permet de mesurer précisément l’exposition de vos équipes, d’identifier les facteurs de risque et de sécuriser votre démarche de prévention.
Charge de travail, exigences émotionnelles, manque de soutien, contraintes de rythme, tensions relationnelles…
Repérez les zones rouges, les équipes en surcharge ou les signaux faibles qui précèdent les crises au sein de votre organisation.
Grâce à un baromètre RP, appuyez votre DUERP et vos plans de prévention sur des données fiables et actualisées.
Agissez en amont sur les causes organisationnelles qui entraînent arrêts, turnover, démotivation et perte de performance.
Instaurer une communication apaisée et constructive pour que vos équipes se parlent (vraiment) sans se blesser. Favorise la cohésion, désamorce les conflits et renforce le climat social.
Emotions, feedback et reconnaissance pour des managers qui inspirent, motivent et fédèrent. Développe un leadership bienveillant, moteur d’engagement et de performance durable.
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Prévenir le stress avant qu’il ne brûle vos talents Pour préserver la santé mentale de vos collaborateurs et réduire l’absentéisme. Apporte des outils concrets pour gérer la pression et retrouver l’équilibre pro/perso.
La santé physique comme levier de performance Pour remettre l’énergie et la vitalité au cœur du travail. Prévention santé, hygiène de vie, micro-pauses actives et routines bien-être.
Pour éviter les crises avant qu’elles n’explosent. Forme les managers et RH à détecter les RPS, agir tôt et protéger les équipes.
Transformer la qualité de vie en moteur d’engagement Pour passer de la bonne intention à l’impact mesurable. Structurez votre démarche QVCT, mobilisez vos équipes et pilotez les résultats.
