Prenez en main les enjeux de QVCT de votre entreprise en formant les membres de votre équipe

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Devenir référent QVCT

Pourquoi devenir référent QVCT ?

Gagnez en autonomie sur le long-terme
en formant des personnes aptes à piloter votre stratégie QVCT durablement
Améliorez le bien-être et la productivité des équipes
en mettant en place un environnement de travail plus sain, qui favorise l’engagement
Valorisez une culture d’entreprise positive
grâce à une écoute active de vos collaborateurs auprès d’une personne au service de leur bien-être

La méthode Moha pour former les référents QVCT

Nous avons développé une méthodologie efficace en 3 temps. Nous échangeons bien évidemment avec vous pour adapter ces étapes en fonction de vos contraintes de temps, pour déterminer un planning qui convient à vos équipes.

Je prends rendez-vous
1

L'approfondissement des connaissances

Nous vous aidons à assimiler et maîtriser toutes les dimensions de la QVCT ainsi que son champ d'action.

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2

La mise en oeuvre

Au-delà de la théorie, nous abordons avec vous le choix des outils d'évaluation en fonction de vos besoins, et vous apprenons à élaborer et mettre en oeuvre une stratégie QVCT complète et efficace.

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3

L'analyse et l'action

Nous travaillons ensuite sur l'aspect pratique via des compétences essentielles afin d'évaluer les situations, prévenir les risques et améliorer sur le long-terme la QVCT.

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5 modules abordés en 2 jours de formation

pour être capable d'assimiler aussi bien la théorie que la pratique et être autonome sur vos sujets QVCT.

Nos tarifs

Une plateforme pour tout centraliser

Accédez à notre plateforme dédiée à la QVCT et retrouvez toutes vos données et actions en lien avec votre démarche.

Un accompagnement humain

Nos experts et managers du mieux-être vous accompagnent à chaque étape de votre démarche QVCT, quand vous en avez besoin.

Une approche personnalisée

Nous adaptons nos méthodologies à vos besoins et objectifs, et trouvons des solutions en fonction de vos contraintes.

A partir de :
En fonction de la taille de l'équipe
2000 €
Jusqu’à 3 personnes formées par session en intra-entreprise, et 10 en inter-entreprise
Gestion des documents administratifs (convention de formation, attestations de présence, évaluation)
Entretien préalable avec le formateur pour identifier les objectifs
Restitution des mesures d’impact et de satisfaction pour chaque journée de formation

Questions fréquentes

Combien de temps pour mettre en place ce module ?

Nous pouvons lancer le projet dans un délai minimum de 2 semaines. Mais bien sûr, nous pouvons nous adapter à votre calendrier !

Et si mes employés ne veulent pas répondre ou participer ?

Grâce à nos kits de communication, nous avons aujourd’hui un taux de réponses à nos enquêtes de 80% : nous nous chargerons de vous aider au mieux pour obtenir un maximum de réponses.

Je ne suis pas décisionnaire : comment convaincre ma direction ?

Nous avons créé une ressource spéciale pour vous aider à trouver les bons arguments pour votre direction : vous pouvez la télécharger ici.

Puis-je cumuler ce module avec un autre ?

Tous nos modules sont pensés pour être utilisés de manière indépendante, mais s’inscrivent tous dans une démarche complète de QVCT. Nous pouvons vous accompagner pour choisir les modules qui vous conviennent le mieux.

Est-il possible de faire financer ce module ?

Il existe de nombreux financements vous permettant de mettre en place une démarche QVCT à moindre frais. Nous vous avons recensé les principaux dans cet article, ou vous pouvez prendre rendez-vous pour qu’on vous explique tout !

Vous avez encore
des questions ?